Na tle reformatorskim oddzielenia więzienia i towarzystwa wiele przedsiębiorstw więziennych zwróciło się do dziedziny produkcji odzieży i uczestniczyło w konkurencji gospodarki rynkowej. Dlatego wzór zarządzania produkcją należy zmienić, z przeszłego szerokiego zarządzania na zarządzanie produkcją Lean. Dzisiaj [poprawa produkcji [stała się kluczową pracą dla wielu przedsiębiorstw więziennych.
Zmiana „oznacza transformację [poprawa” oznacza dobry kierunek. W sierpniu tego roku jedno przedsiębiorstwo więzienne w Jiangsu Ganjiang zainwestowało standardowy system analizy godzin pracy IESD opracowywany przez Bealead. Zrobili jeden pozytywny krok na temat Lean Production i optymalnego zarządzania.
Jiangxi Gangjiang Enterprise, czyli przemysł Zhugang, to przedsiębiorstwo, które koncentruje się na prowadzeniu odzieży, sadzeniu, uprawie, żywności i innych procesach rolniczych. Przedsiębiorstwo znajduje się na północ od portu Zhuzi w Nanchang City w prowincji Jiangxi, zamkniętej dla Poyang Lake, które ma wygodny transport, płynną logistykę. Ma 12 oddziałów, ponad 5000 pracowników; Obszar warsztatów przetwarzania osiągnął ponad 30000 metrów kwadratowych. Przemysł Zhugang, który koncentruje się na produkcji OEM, jego produkty są sprzedawane głównie do krajów Europy, Ameryki i Azji Południowo -Wschodniej.
Jeśli chodzi o całą branżę, każda fabryka odzieży aktywowała mózg w aspektach równowagi linii produkcyjnej, przeprowadził badania i dostosowanie punktów dławika, aby zrealizować maksymalizację wydajności produkcji w sklepie odzieżowym. Na przykład pierwszym krokiem standardowej operacji powinno być ustanowienie standardowego czasu pracy odzieży, aby uniknąć wszelkiego rodzaju czynników ludzkich, aby wpłynąć na jakość szycia i wydajności. Od 2013 r. Przemysł Zhugang zaczął znaleźć standardowy system analizy godzin pracy, który może odpowiedni dla siebie na rynku, dokonali również porównania modeli z wieloma systemami aplikacyjnymi z rynku, ale nie znaleźli idealnego systemu aplikacji. Następnie skontaktowali się z Bealead i wiedzieli, że Bealead ma dojrzały standardowy system analizy godzin pracy i wiele doświadczeń klientów w zakresie zastosowania społeczeństwa i przedsiębiorstwa więziennego. Po ostrożnej decyzji przemysł Zhugang współpracował z Bealead w sierpniu tego roku, wykorzystują standardowy system analizy godzin pracy Bealead IESD, aby mieć spółkę zależną.
Przemysł Zhugang bardzo poważnie traktuje dział funkcjonalny IE, mają nadzieję ukończyć IE, co może odegrać ważną rolę w produkcji i zarządzaniu po szkoleniu zawodowym firmy Bealead. Zespół konsultantów Bealad wprowadzi również doświadczenia zgromadzone w ciągu ostatnich 10 lat do branży Zhugang.
Podczas napotykania kwestii różnych czasów szycia podczas faktycznej produkcji Bealead przyjmie analizę równowagi linii produkcyjnej warsztatów odzieżowych; Jest to metoda optymalizacji zasobów produkcyjnych, która wykorzystuje analizę czasu, studium czasowe i inne sposoby utrzymywania sytuacji i struktury linii produkcyjnej, aby osiągnąć cel optymalnego projektu. Jednocześnie Bealead kładzie szczególny nacisk na praktykę standardu IE na produkcję, spraw, aby zarządzanie produkcją były nauczanie, informatyzacja, reklama i przejrzystość. Kluczową kwestią jest uczynienie menedżera, aby naprawdę poznał zalety produkcji przez IE Management. Na przykład, pod pomocniczym systemem analizy Bealead IESD, Enterprise może uzyskać analizę czasu produkcji odzieży tylko za pomocą dzieła sztuki lub sukienki próbnej. Jako kolejny przykład, dzięki systemowi analizy Bealead IESD, godzin pracy, koszt pracy stanie się bardziej naukową i standaryzacyjną!
Aby poprawić jakość zarządzania i jakość produkcji, branża Zhugang zainwestowała wiodący system zarządzania i technologię w promowanie przedsiębiorstw, aby utrzymać wiodącą pozycję w zakresie jakości operacji i aspektów wydajności. Bealead będzie podtrzymywać innowacje, pomysł na usługi wysokiej jakości oraz wraz z poprawą poziomu zarządzania klientami w celu ciągłego dostarczania zaawansowanego projektu zarządzania.