Selepas penyenaraian [tiga papan baru ", Bealead terus berusaha ke tahap pengurusan dalaman perusahaan, untuk terus mendorong perusahaan ke hadapan. Untuk meningkatkan keupayaan pengurusan menyeluruh penyelia dalam baris pertama.
Twi, nama penuh adalah latihan dalam industri. Secara umum, ia dipanggil latihan kakitangan penyeliaan atau kemahiran penyeliaan. Ia berasal dari tahun 1920 -an di England, kemudian ia dibangunkan di Amerika. Pada tahun 1950, Twi mendarat di Jepun buat kali pertama, dan tersebar sepenuhnya di perusahaan Toyota, Nissan, Toshiba dan Mitsubishi, kemudian ke negara-negara lain dan kawasan Asia Pasifik.
Para pemimpin pertama adalah penjaga pintu pengeluaran depan Bealead, aspek pengurusan merujuk kepada kehadiran pekerja, pelarasan manusia, pengajaran baru, pemeriksaan mesin, pengesahan jadual pengeluaran, pemeriksaan operasi tapak, pemeriksaan kualiti. Ia mempunyai pengurusan manusia, dan juga mempunyai pengurusan perkara, kedudukan pekerjaan sangat penting.
Semasa latihan, para pemimpin lini pertama sangat menggiatkan latihan kemahiran, dan mempunyai pengiktirafan baru dalam kognisi peranan dan bangunan pasukan, seperti bagaimana menjadi daya teras. Dengan kes tempatan, mereka mengetahui empat peringkat kaedah pengajaran, dan juga meningkatkan analisis masalah dan kemahiran menyelesaikan masalah.
Secara umumnya, latihan TWI telah melakukan panduan kepada penyelia pertama mengenai kemahiran mengajar kerja, kemahiran penambahbaikan kerja, kemahiran kakitangan (hubungan kerja) dan keselamatan kerja. Ini bukan sahaja membantu meningkatkan keupayaan pengurusan komprehensif mereka, tetapi juga dapat membantu mereka untuk membimbing pekerja lini pertama dengan lebih cekap. Oleh itu, semua jenis masalah dalam pengeluaran dapat diselesaikan, yang dapat mempromosikan untuk mencapai matlamat dalam aspek peningkatan kecekapan pengeluaran, kualiti dan kos pengeluaran Bealead
Selepas latihan, garis pemimpin pasukan yang telah mengambil bahagian dalam latihan mempunyai tindak balas yang positif, dan menyatakan bahawa mereka mempunyai banyak penuaian. Pada masa akan datang, Bealead akan terus meneruskan promosi dalaman, jumlah pekerja akan bekerja keras untuk mempromosikan pembangunan mampan perusahaan.