Dopo l'elenco di [New Three Board ", Bealead ha inoltre impegnato lo sforzo a livello di gestione interna aziendale, per far avanzare continuamente l'impresa. Di recente, Bealead ha organizzato i leader del gruppo della prima linea di produzione per partecipare alle attività di formazione TWI di due giorni, Al fine di migliorare la capacità di gestione completa dei supervisori in prima riga.
TWI, il nome completo è la formazione all'interno del settore. In generale, si chiama formazione per il personale di supervisione o capacità di vigilanza. Ha avuto origine dagli anni '20 in Inghilterra, in seguito è sviluppato in America. Nel 1950, TWI sbarcò in Giappone per la prima volta e si diffuse pienamente nelle imprese di Toyota, Nissan, Toshiba e Mitsubishi, poi in altri paesi e area dell'Asia-Pacifico.
I leader di prima linea sono i gatekeeper della produzione frontale di Bealead, gli aspetti di gestione si riferiscono alla frequenza dei dipendenti, all'adeguamento umano, al nuovo insegnamento, all'ispezione delle macchine, alla conferma del programma di produzione, al controllo delle operazioni del sito, all'ispezione della qualità. Ha la gestione umana e ha anche la gestione delle cose, la posizione del lavoro è molto importante.
Durante la formazione, i leader di prima linea sono principalmente intensificando la formazione delle competenze e hanno un nuovo riconoscimento nella cognizione del ruolo e nel team building, come come diventare la forza di base. Nel caso locale, conoscono le quattro fasi del metodo di insegnamento e migliorano anche l'analisi dei problemi e le capacità di risoluzione dei problemi.
In generale, la formazione TWI ha prestato assistenza ai supervisori di prima linea sulle capacità di insegnamento del lavoro, sulle abilità di miglioramento del lavoro, sulle abilità del personale (relazione di lavoro) e sulla sicurezza del lavoro. Ciò non è solo utile per migliorare le loro capacità di gestione complete, ma può anche aiutarli a guidare i lavoratori di prima linea in modo più efficiente. Pertanto, possono essere risolti tutti i tipi di problemi nella produzione, il che può promuovere per raggiungere l'obiettivo negli aspetti del miglioramento dell'efficienza di produzione, della qualità e del controllo dei costi di Bealead
Dopo la formazione, una linea di leader di squadra che hanno partecipato alla formazione ha una risposta positiva e hanno espresso di avere molto raccolto. In futuro, Bealead continuerà a portare avanti la promozione interna, i lavoratori totali lavoreranno duramente per promuovere lo sviluppo sostenibile dell'Enterprise.