Changshu Bealead Automatic Machine CO., LTD.

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Bealead hat TWI-Schulungen organisiert, um die interne Arbeit zu beheben, die der First-Line-Supervisor umfassende Managementfähigkeit verbessern kann

2023 07/03

Nach der Auflistung von [New Three Board "hat Bealead den unternehmerischen Management auf Enterprise weiter bemüht, den Enterprise kontinuierlich voranzutreiben. Kürzlich hat Bealead die Gruppenleiter der ersten Produktionslinie organisiert, um an den TWI -Schulungsaktivitäten der Two -Tage teilzunehmen. Um die umfassende Verwaltungsfähigkeit der Aufsichtsbehörden in der ersten Zeile zu verbessern.


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TWI, der vollständige Name ist die Ausbildung innerhalb der Industrie. Im Allgemeinen wird es als Aufsichtspersonal oder Aufsichtsfähigkeiten bezeichnet. Es stammt aus den 1920er Jahren in England, später in Amerika. 1950 landete TWI das erste Mal in Japan und verbreitete sich vollständig in den Unternehmen von Toyota, Nissan, Toshiba und Mitsubishi, dann in anderen Ländern und in der Region Asien-Pazifik.

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Die First-Line-Führungskräfte sind die Gatekeepers von Bealeads Frontproduktion. Es hat das menschliche Management und auch das Management der Dinge, die Arbeitsplatzposition ist sehr wichtig.

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Während des Trainings intensiviert die Erstleitungsleiter hauptsächlich das Training für das Fähigkeit und haben eine neue Anerkennung in Bezug auf die Wahrnehmung und das Teambau der Rolle, wie zum Beispiel, wie man die Kernkraft wird. Nach dem lokalen Fall erhalten sie die vier Phasen der Lehrmethode und verbessern auch die Problemanalyse und die Fähigkeiten zur Problemlösung.

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Im Allgemeinen hat die TWI-Schulung den Erstline-Aufsichtsbehörden in Bezug auf Arbeitsfähigkeiten, Fähigkeiten zur Arbeitsverbesserung, Personalfähigkeiten (Arbeitsbeziehung) und Arbeitssicherheit beraten. Dies ist nicht nur hilfreich, um ihre umfassenden Verwaltungsfähigkeiten zu verbessern, sondern können auch die Erstbeschäftigten effizienter leiten. Dadurch können alle Arten von Produktionsproblemen gelöst werden, die fördern können, um das Ziel bei der Verbesserung der Produktionseffizienz, der Qualität und der Kostenkontrolle von Bealead zu erreichen


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Nach dem Training hat eine Reihe von Teamleitern, die an der Ausbildung teilgenommen haben, eine positive Reaktion und zum Ausdruck, dass sie viel Ernte haben. In Zukunft wird Bealead weiterhin die interne Beförderung vorantreiben, insgesamt werden Arbeitnehmer hart daran arbeiten, die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens zu fördern.